8月25日，云垦云橡公司召开2023年上半年生产经营总结会暨八月生产经营专题会，全面总结公司上半年生产经营情况，安排部署下半年重点工作任务。

会议听取各生产单位、部门2023年上半年生产经营指标与重点工作完成情况的汇报，认真剖析工作中存在问题和难点，并对下阶段各项重点工作进行安排部署。

会议指出，2023年来，面对橡胶价格持续低迷、原料市场竞争持续增大的严峻形势下，公司紧紧围绕年初制定的目标任务，抓生产、拓产量，强管理、提质效，找短板、弥不足，各项工作取得了明显成效。下阶段，各单位、部门要坚定不移把高质量发展作为公司首要任务，以决战决胜的志气，攻坚克难的勇气，奋战三季度，决胜下半年，确保圆满完成全年生产经营目标任务。

会议要求，要提高站位，全面推进正向成本管理，狠抓生产关键环节降本增效。要强化协同合作意识，在凝心聚力上下功夫，形成齐抓共管、相互配合、互为促进的工作格局。要优化人才布局，大力推进人才本土化，以人才结构优化赋能企业高质量发展。要紧盯全年目标不放松，抓实抓细安全生产工作，奋力扭转“劣势”、稳住“态势”、做强“优势”，确保下半年各项工作稳步推进。

会议强调，一是要统一思想，凝聚共识，明确当前任务目标与管理要求，确保年度目标如期达成。二是把精细化管理贯穿于成本管控全过程，从安全、生产、经营的实际出发，从材料管控、自修自制、节能降耗、小改小革的实处着手，做实功、求实效。三是抓好重要项目建设与制胶厂设备工艺改进工作，深化重点领域隐患排查。四是防范化解风险，全面筑牢高质量发展的坚实基础，树立底线思维，持续推进遗留问题处治解决。五是严把生产过程管控，优化产品布局，强化产品质量管理，实现产品最大效益化。六是加强与中老双方上级单位沟通交流，主动对接协调，积极争取对公司项目建设和相关工作的支持。七是加强廉洁自律，进一步筑牢思想防线，坚持以身作则，管好自己，管好亲属和身边的人，自觉接受各种监督，时刻紧绷廉洁自律之弦。

会议号召，全体干部职工要锚定生产经营目标不放松，以降本增效、“瘦身健体”为中心，以完成工作任务和生产目标为动力，以加强管理和工作创新为基础，努力在发展方面有新思路、在工作方面有新突破、在人才方面有新成就、在管理方面上新台阶，为圆满完成全年生产经营目标任务贡献力量。（史海东）